建設工程管理的核心任務是
建設工程管理的核心任務是
1.建設工程管理的核心任務是( )。
A.項目的目標控制
B.為工程建設和使用增值
C.實現項目建設階段的目標
D.為項目建設的決策或實施提供依據
【參考答案】B
【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。
2.關于施工專業分包合同的說法,正確的是( )。
A.分包合同約定的工程變更調整的合同價款應與工程進度款同期調整支付
B.分包人須服從由發包人直接發出的與分包工程有關的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用,由分包人負責
D.分包人不得將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業
【參考答案】A
【解析】分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款,應與工程進度款同期調整支付,A選項正確;
分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系,分包人不得直接致函發包人或工程師,也不得直接接受發包人或工程師的指令,B選項錯誤;
承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在合同專用條款內約定,C選項錯誤;分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業,D選項錯。
3.關于施工成本核算的說法,正確的是( )。
A.施工成本核算包括四個基本環節
B.施工成本核算應按規定的會計周期進行
C.施工成本核算對象只能是單位工程
D.竣工工程現場成本應由企業財務部門進行核算
【參考答案】B
【解析】A選項,施工成本核算包括兩個基本環節:一是按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配,計算出施工成本的實際發生額;二是根據成本核算對象,采用適當的方法,計算出該施工項目的總成本和單位成本。
B選項,項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算。
C選項,施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工
組織和施工現場等情況,結合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。
D選項,對竣工工程的成本核算,應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。
速來學考試網(www.ssspecial.com)為您整理了“建設工程管理的核心任務是”,更多相關文章請點擊查看 ,因考試政策、內容不斷變化與調整,速來學考試網sulaixue.com提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!